為進一步提高各企業班組長的管理技能，6月15日，公司安全生產部舉辦了班組長管理技能提升培訓活動，邀請全國勞動模范優秀班組長白國周、內蒙古安全生產職業健康協會秘書長徐全恒介紹了各自的班組管理經驗，各單位班組建設管理人員、班組長代表共150余人參加了此次活動。
針對“如何當好一名班組長”的話題，白國周從自身工作經歷出發，從好身體、重安全、以德服人、愛崗敬業、學管理、完善自己、處處走前頭、做一個有心人九個方面，三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高的“六個三”的管理方法，闡述了應該如何做好一名班組長及如何實現班組22年的“零傷害”目標。
徐秘書長從分析、解讀近些年的事故案例出發，為我們宣貫、解讀了《企業班組安全建設基本規范》的法律地位、主要內容和含義，并通過講解班組安全建設的七個關鍵點和發展途徑，詮釋了如何將班組安全建設有效落地。
班組是企業的細胞，也是企業發展的源泉，切實做好班組安全建設工作，公司的安全生產將實現可持續發展。
