3月1日,公司召開2018年度“五小”活動交流暨表彰大會，會議由公司總經理助理吳貴榮主持。
各企業首先總結、分析“五小”活動開展以來的推進情況，并著重介紹了過程中取得的成果、存在的不足以及2019年“五小”活動開展計劃，肯定了“五小”活動在各企業生產經營活動中起到的積極作用，并表態要借助“五小”對標活動等契機，學習其他兄弟單位的先進經驗，做好本企業的“五小”工作，進而推動人人參與管理的企業文化。
會上，公司總經理助理吳貴榮代表公司宣讀了2018年度“五小”活動先進集體和個人的表彰決定，指出“五小”活動作為貫穿企業文化的一項重要工作，是提升企業文化建設的重要手段，并號召全體員工以先進集體和個人為學習標桿，共同推進“五小”活動的開展，使“五小”活動在全公司普遍開展，全員參與。
接著，“五小”活動先進個人烏達化工郝志遠、蒙西發電王建軍結合實際工作，講述了自己在“五小”活動中的經驗、體會以及“五小”活動在個人崗位日常管理中起到的積極引導和提升作用。
最后，公司常務副總經理張海生表示：2015年至2018年，“五小”活動從無到有，項目數量和參與人數逐年增加，“五小”活動的開展對公司管理提升起到了積極的促進作用，但也存在著“五小”項目類型分布不均衡的問題。各企業應在“五小”逐步常態化過程中，積累經驗、分析不足，豐富“五小”活動推進手段，尤其要在提升基層員工參與“五小”活動的積極性上多做工作。2019年，各企業要以“五小”和班組建設活動為推進企業文化建設的重要手段，全面提升公司員工整體素質，團結協作，更好地完成各項工作任務。
公司總經理助理張海、各所屬企業“五小”活動主管領導、基層班組長和員工等130余人參加了會議。
