班組是企業最小的細胞，是企業發展的基石，是安全生產的第一道防線。為了進一步規范班組安全建設工作，夯實安全管理基礎， 7月5日至6日，公司安全生產部、烏達發電、烏達化工、蒙西發電等各成員企業選派的19名班組建設管理人員到準能集團有限公司參加了內蒙古安全生產職業健康協會舉辦的《企業班組安全建設基本規范》標準宣貫交流會。
在此次會議中，全國勞動模范、中華技能大獎獲得者、全國優秀班組長白國周生動地講解了“白國周班組管理法”，從企業如何抓好安全、怎樣做稱職的班組長以及作為班組長的經驗和體會等方面闡述了班組安全建設的管理方法；標準起草人代表徐全恒從班組建設標準背景、編制過程和內涵等方面詳細介紹了《企業班組安全建設基本規范》，同時介紹了如何將標準規范落地、生根、開花、結果；中國煤炭工業協會培訓中心副主任、班組建設咨詢專家王艷霞從班組建設的內涵、如何突破瓶頸、開啟班組長素質能力的方法等方面講述了“人人都是班組長”的管理方法；準能集團有限責任公司班組長張歡從施工設計、嚴格審核、鉆孔質量、定置管理、精細操作、起爆警戒、詳細記錄、細致分析等七個閉環管理講解了“七步閉環安全管理法”；中煤大同公司塔山煤礦黨總支書記、班組建設咨詢專家蘇傳云就班組建設“三全管理模式”進行了介紹，三全管理模式就是“全員、全方位、全過程”管理模式，通過“動車理論”闡述了班組中“人人都是動力引擎”的管理思路，利用輪值核心體制達到人人參與、人人負責、人人管理安全的全員管理模式，使塔山煤礦原來文化素質低、技術水平低、安全意識差、管理能力差的基層員工全都變成了管理者和實踐者，1500人的煤礦實現了三年內未發生輕傷以上事故的目標。
會議結束后，組織方帶領所有參會人員到大準鐵路公司機務段參觀了標準化點檢作業展示，并參加了班組“三違分析會”，每一個標準化動作、詳細的數據標準以及員工精神面貌、自我批評的精神讓所有參會人員嘆為觀止。最后，黑岱溝哈爾烏素露天煤礦運輸隊、采掘隊的標準化班前會及班組陣地更是吸引眼球，基層員工整齊的著裝、規范的動作姿勢、流暢響亮的危險因素分析、嘹亮的班歌、震撼的班前宣誓、哈爾烏素露天煤礦各具特色的班組陣地等等，都像是一種不同尋常的標準化體驗。
《企業班組安全建設基本規范》宣貫會議不僅為企業班組建設指明了方向，而且為企業班組建設提供了思路和方法，我們一定會嚴格踐行班組安全建設標準規范，將會議中優秀的班組建設經驗和方法進行吸收、應用、推廣，并在各個企業班組內落地、生根、開花、結果……
